徐卿同志代表公司作经营工作报告，总结回顾2021年工作完成情况，展望部署2022年工作计划安排。报告指出，2021年，公司上下紧跟长三角投资公司战略部署要求，努力发挥自身优势，推动发展取得重要成果。2022年，公司将进一步强化战略思想引领，提前谋划、统筹施策、精准发力，推动各项工作再上台阶。

各部门以“一个部门一张表”的形式，汇报交流2022年重点工作安排，明确重点工作内容、拟完成时间和具体落实人员，郑重向公司立下“军令状”，领下“责任书”。

蔡喆玉同志对全体员工的辛勤付出表示感谢，并强调，赵巷园区处于多重国家战略叠加的发展机遇期，承担着特殊的历史使命。身处如此重要的事业平台，全体干部员工要感恩时代、把握机遇，以高度的荣誉感和责任感，肩负使命、履职尽责；要学习冬奥健儿勇于拼搏的精神，不断挑战自我、追求卓越，将各项工作提升到新高度新水平。她以产业园区招商、运营的视角，围绕“打造什么样的标杆特色园区”提出下阶段工作思路。

一是要瞄准前沿、抢抓机遇，突出“硬核科技+数字内涵”。要加快布局抢占数字经济新赛道，围绕数字经济产业，以硬核科技企业为目标，抓大引强。要做实园区智慧内涵，推动园区真正实现数字化、智能化运营服务，打造新一代、高起点的智慧生态园区。

二是要聚焦核心、提升能级，激发科创发展动能。围绕打造科创核心竞争力，加强与产学研平台等的合作，扩大孵化器效应，优化园区创新创业生态，提升园区创新显示度和集中度，全力将园区打造成为长三角数字干线的创新节点、枢纽节点。

三是要做优服务、共建共享，打造有温度的产业园区。以园区公共配套为载体，厚植园区优势，创新服务方法、拓宽服务内涵，做优园区各项功能服务平台，下大力气打造有温度的活力园区、幸福园区。

此外，蔡喆玉同志在讲话中指出，园区发展对人力资源建设和队伍能级提升提出新的要求。下一步，公司要以“三能”机制为指导，进一步加强人才队伍建设的整体规划，优化人才培养体系，更加注重梯队建设，更好激活干事创业动力。

王诚同志充分肯定了园区过去一年的发展成绩，同时指出，赵巷公司是一支朝气蓬勃、青春活力的团队，奋斗是青春最亮丽的底色，针对新一年发展，决不能满足于成绩，一定要追求突破。公司上下要，迅速紧起来、快起来、跑起来，奋力开创园区高质量发展新局面。针对下阶段工作，王诚同志从园区和公司两个层面分别提出要求。

园区层面，要增强示范引领意识，更高水平提升发展标杆。

一是建设高品质载体，以品质形态导入高端业态。要跨前一步、对标前沿，传承和发扬优势特色，通过品质开发，推动作品产品化、产品标准化，创造更多的溢价空间。

二是打造高活力园区，塑造工作生活复合功能区。要坚持“园区开发+”的模式，围绕打造“小而美”的产城融合园区，塑造复合功能区，吸引头部企业和高端人才。

公司层面，要增强创新突破意识，更高能级增创发展优势。

一是要锚定目标、强化使命，党建引领聚合力。要更加注重强化使命担当，前瞻谋划、把握时势、力争主动，当好经济增长极、打造发展样板间，努力开辟生机勃勃的局面。

二是要锻长补短、真抓实干，守正创新谋突破。壮大招商力量，优化招商机制，实现产业集中度和显示度。优化经营机制，加强经营研究和筹划，强化风险管控，增强业管能力，实现可持续发展。

三是培育功能、早出形象，集中精力抓发展。要紧盯一个“快”字，确保园区保持如火如荼、朝气蓬勃的发展势头，体现长三角速度。要紧贴一个“特”字，形成“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争优势。要紧扣一个“新”字，以新的城市理念保障新的城市品质。

四是主动担当、善做善为，多措并举强素质。要加强个人能力建设，苦练内功、锤炼本领。要主动把自己摆进国家战略，不负时代机遇，争取大的作为。要掌握谋事做事的方法，高一级谋事，低一级做事，形成问题清零、工作闭环的习惯。要始终保持事业心、好胜心，实现个人发展与公司发展彼此成就。

蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。新的一年，赵巷公司将以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神，全面贯彻落实长三角投资公司各项部署，携手共进走好脚下的“长征路”，奋力谱写公司高质量发展新篇章。